开局即冲刺,起步即决战。2023年围绕集团公司战略定位与业务布局，人力资源部、资产运营管理部、信息服务部以“严”的态度，“实”的作风，“细”的品质，聚力开新局。
企业发展的关键在于：如何用科学的管理模式达到“人尽其才，才尽其用，人事相宜”的组织目标，也是所有“人资人”的奋斗目标。2023年集团人力资源部将借助信息化工具“薪事力系统”，将人事专员的日常工作简单化、便捷化，实现人事管理的“科学化、规范化、统一化”。把更多的凝聚力与动力注入到支撑公司战略中，创造更大价值。
企业的收益来源于：资产运营。如何实现科学高效的资产运营，资产运营管理部借力蓄能发展的脚步，走出了坚实的步伐。通过持续打造“翼展天地”全方位运营样板，借助3D场景展示，让区域导航注入科技能量；借助分级分类培训，夯实要素保障基础，切实提高楼宇物业运营管理工作质效。
企业发展的新动力体现在：充分发挥信息化的“引擎”作用。信息服务部提前筹划、精心准备，主动从业务流程上找痛点，从能力提升上求突破。协同发展找资源、补短板，以团结协作的精神，与大家凝心聚力，共创佳绩！
供稿部门：信息服务部、资产运营管理部、人力资源部
责任编辑：阿迪兰·伊力夏提
